経営コンサルタントConsultants

コンサルタント紹介

シニアコンサルタント

瀬野 幸洋

Yukihiro Seno

1986年大手コンサルタント会社入社後、中堅中小企業を対象に中期経営計画策定、管理者研修、営業マン研修等を担当。

1992年から大企業の管理者を対象にタイムマネジメントの教育、業務改革のコンサルティングに数多く携わり実績をあげる。

管理者を対象にした内観教育(M-SIP)も数多く担当し、後継者、役員、幹部、管理者、若手リーダーと、企業の将来を担う人材の意識改革の
エキスパートでもある。

各階層の社員の仕事に取り組む姿勢を変革し、その成長に寄与することをライフワークとしている。

支援実績

業種 企業規模 テーマ 支援内容
菓子メーカー 200億円 営業部門強化 営業マン教育、営業マネジメント構築
重電メーカー 4兆円 管理者教育 タイムマネジメント、業務改革
家電メーカー 9兆円 管理者教育 管理者の意識改革、内観教育(M-SIP)
カーディーラー 700億円 組織力強化 役員指導、店長教育、全社改善活動推進
カーディーラー 400億円 営業力強化 営業マン教育、店長教育

仕事に取り組む想い

30年以上、経営コンサルタントとして仕事をし、多くの経験をさせていただきました。

特に、教育研修を実施する中で、多くの人が成長し、又、その人を中心に企業が成長するという貴重な経験も数多くしました。

その知見を活かし、今後も数多くの企業の皆様、職業人の皆様の成長に寄与できるよう、全力で努力していきたいと考えています。


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