サービス案内

選ばれる理由

2015年4月以降、4年間で受講者1,000人を突破しました。

その理由は・・・ 弊社を導入いただいたある社長様の言葉が証明します。

人材の働きぶりが見違えるように変わり、
期待以上の成果を創出してくれている

受講したスタッフは、新車販売120%に伸長し、
年50台販売しているスタッフは
10台上乗せしてくれる。
中には、販売台数が倍増したスタッフも存在する。
また、残価クレジットの利用率は
11%から45%に増えた。
1人平均60万円の教育投資で
年500万円の増益が実現できた。

受講後、同僚にも刺激や好影響をもたらす素晴らしい活躍を見ると、本当に効果的な投資だったと実感する。

意思決定は、間違っていなかった。

なぜ成果創出ができるのか?
それは、心と技を磨くからです。

最近は、技・テクニックを磨くことが盛んな技偏重の時代です。
だから限界がすぐきます。一生懸命でなくても、磨いた技で、そこそこの実績を上げる。
しかし、決して突き抜ける人材にならない。
実は、「技」を磨く前に、「心」を磨くことが重要なのです。

弊社も長年、教育研修に携わってきました。
従来の教育訓練では、20%の人材しか成果が出ませんでした。
成果の出ない80%を人材を分析し、その理由にようやくたどり着きました。


成果の出ない人材は、「素直でない」、「挫けやすい」からです。
特に、「戦略テーマや先進的な取り組み」は、「拒絶する心・先入観」が邪魔をします。
新しい技術の習得には、「素直な心」と「挫けない心」を磨くことが必要です。

私たちは、その「心を磨く」方法を発見しました。だから成果創出できるのです。

他のコンサルティング会社との違い

主体性の高い人材を輩出する

仕事に生きがいを感じず、漫然と仕事をこなす人材が増えました。
各企業で様々な改善が進んだことで、そのような人材がいても業績を確保できています。

しかし、到来する縮小市場では、お客様が企業や商品を選別する姿勢が厳しくなり、技術革新が進むほど、全力で頑張らない人材は淘汰されます。

お客様は、共感力が高く、自分に合った新しい価値を提供し、献身的にフォローしてくれる「人材」で選択したいと考えています。

私たちは、支援を通じて主体性の高い人材を輩出し、社会に活力を与えたい。

・仕事に生きがいを感じ、全力で邁進する人材を輩出する
・共感力と啓発力を鍛え、「AI」に奪われない人材を輩出する
・生涯お付き合いできる顧客を創造できる人材を輩出する
・上記のような人材を輩出できる管理者・リーダーを育成する

 

 

 

早期に成果を創出できる

私たちは、次のようなノウハウを保有しているので、早期に成果を創出できます。

・直営運営や企業支援を通じ、現場を熟知し、
   増収へのあるべき姿を明示できます。

・ほんのわずかな時間でも
   仕事の進め方、商談内容、立ち居振る舞いを観察すれば、課題が分かります。

・内観手法を活用し、
   この課題の発生原因である「心と技」の真因を見抜くことができます。

・受講者1,000人を超える
   「人材が見違えるように変わるプログラム」を開発、保有しています。

   だから、早期に成果を創出できるのです。

 

 

 

人材の革新に使命を持つ

私たちは、支援先企業で次のような場面に遭遇します。

・私たちが支援した人材が、仕事に生きがいを見つけ、全力で邁進し、
   とても大きな成果を創出し始めます。

・そして、経営陣が、そのような成長の様子について、
   私たちに、楽しそうに報告され手放しで喜んでいただきます。

・また、経営陣が、成長した人材に対して賞賛や激励され、
   全社にその仕事ぶりを共有し始めるので、会社全体が活性化している、
   と伺います。

このような姿を見るのは、とても楽しく、感激します。また、社会に貢献できていると実感します。
そして「このような場面をもっともっと増やしたい」と心底から想いがこみ上げてきます。

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