経営コンサルタントConsultants

コンサルタント紹介

シニアコンサルタント

瀬野 幸洋

Yukihiro Seno

1986年に大手経営コンサルタント会社入社後、95年から新車ディーラー(カーディーラー)1180拠点以上を支援。営業スタッフの商談力強化、店長のマネジメント力強化等のテーマに取り組む。

管理者を対象にした内観研修(M-SIP)を長年に亘って担当し、自動車販売店の店長や工場長の自己革新事例には事欠かない。

管理者やリーダー社員の仕事に取り組む姿勢を変革し、その成長に寄与することをライフワークとしている。

自動車業界の後継者育成にも数多く関与し、日刊自動車新聞社発行の「クルマ屋を継いで良かった!」の著者でもある。

支援実績

業種 企業規模 テーマ 支援内容
菓子メーカー 200億円 営業部門強化 営業管理者教育、営業マン教育、部門改善活動支援
カーディーラー 700億円 組織力強化 幹部会議指導、店長会議指導、全社営業活動改善支援
カーディーラー 400億円 商談力強化 営業スタッフ商談力強化研修、店長・マネージャー指導
中古車販売店 27億円 幹部教育 マネジメント・意識革新研修(部門長、店長等)
自動車整備販売 22億円 役員教育 マネジメント・意識改革研修(社長・役員等)

仕事に取り組む想い

25年以上、経営コンサルタントとして仕事をさせて頂き、特に、後半15年は、自動車流通・サービス関連業界の企業の支援をさせて頂いて参りました。

国内市場が縮小し、ますます厳しい経営環境が予想されるこの業界の中で、企業改革、社員教育等が課題になっておられる会社様があれば、私の長年の経験を活かして、精一杯のサポートをさせて頂きたいと考えております。

現場の皆様の声をお聞きしながら、何かを教えるのではなく、「共に学び」ながら、組織と人の成長を実現できるコンサルタントを目指したいと思います。


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