経営コンサルタントConsultants

コンサルタント紹介

シニアコンサルタント

新谷 健夫

Takeo Shintani

1985年に大手経営コンサルタント会社入社後、2000年からグループ会社を立ち上げ、買取店や残価クレジットFC店の経営に携わる。2006年からはカーリンクチェーンの本部構築とともに、直営店舗を運営する。小集団活動など、現場に入り込んでの組織開発を中心に、豊富なコンサルティング経験を保有し、自動車販売店の店長や工場長の意識革新、マネジメント能力の向上、営業スタッフの商談力強化など、実務経験を活かした実践的な指導に定評がある。

支援実績

業種 企業規模 テーマ 支援内容
自動車部品製造 6000億円 業務改革 研究開発部門生産性向上支援、プロジェクト推進指導
精密部品製造 90億円 業務改革 経営幹部教育、人事評価制度策定、部門生産性向上活動支援
素材製造企画販売 1700億円 業務改革 人事評価制度策定、研究開発部門生産性向上支援
自動車部品製造 30億円 業務改革 部門生産性向上活動支援
アパレル製造販売 8億円 人材育成 営業管理改善指導、社員教育プログラム実施

仕事に取り組む想い

人材、或いは組織の潜在能力を引き出すための仕掛けづくりは、成長戦略を描くための重要テーマであり、常に見直していかねばならないものであると考えます。コンサルタントの役割は、現場で起こっている事柄にしっかりと目を向け、経営陣と現場をつなぎ、組織が活性化していくプロセスを演出することにあると思います。


コンサルタント一覧へ

お問い合わせ・資料ダウンロード

コンサルティングに関するご相談などお気軽にお問い合わせください。